Abins 把這篇文章上的文章分享給大家的幾天後,我完整地又讀了這篇 文章數次,每次讀的感受都不同,因此決定在我的blog把它分享出來,給 更多人感受這段文字的張力 何時可以把工程師視為創意的魔術師而不是撰寫程式的作業員,我們才 有可能再向上一步看到不同的視野,[工作的報酬是工作]這話簡直說到 RD的心坎裡,有誰能體會當學校選課時 Portal 衝到每秒鐘1000個hit -rate時我心裡的悸動,公司真的需要更多實踐技術激情主義的魔術師 =========================================== [PS3]績效主義毀了SONY(作者:天外伺朗，新力公司前常務董事、作家) 2006年新力公司迎來了創業60年。過去它像鑽石一樣晶瑩璀璨，而今卻 變得滿身汙垢、暗淡無光。因筆記本電腦鋰電池著火事故，世界上使用 新力產鋰電池的約960萬台筆記本電腦被召回，估計更換電池的費用將達 510億日元。PS3遊戲機曾被視為新力的“救星”，在上市當天就銷售一 空。但因為關鍵部件批量生產的速度跟不上，新力被迫控制整機的生產 數量。PS3是尖端產品，生產成本也很高，據說賣一台新力就虧3.5萬日 元。新力的銷售部門預計，2007年3月進行年度結算時，遊戲機部門的經 營虧損將達2000億日元。多數人覺察到新力不正常恐怕是在2003年春天 。當時據新力公佈，一個季度就出現約1000億日元的虧損。市場上甚至 出現了“新力衝擊”，新力公司股票連續兩天跌停。 坦率地說，作為新力的舊員工，我當時也感到震驚。但回過頭來仔細想 想，從發生“新力衝擊”的兩年前開始，公司內的氣氛就已經不正常了 。身心疲憊的職工急劇增加。回想起來，新力是長期內不知不覺慢慢地 退化的。“激情集團”消失了我是1964年以設計人員的身份進入新力的 。因半導體收音機和錄音機的普及，新力那時實現了奇跡般的發展。當 時企業的規模還不是很大，但是“新力神話”受到了社會的普遍關注。 從進入公司到2006年離開公司，我在新力愉快地送走了40年的歲月。進 入公司第二年，奉井深大總經理的指示，我到東北大學進修。其間我提 出了把天線小型化的理論並因此獲得了工學博士學位。其後我帶領項目 小組，參與了CD技術以及上市後立即佔據市場頭把交椅的商用電腦的開 發工作，最近幾年還參加了機器狗“愛寶”的開發工作。我46歲就當上 了新力公司...