學而不思則罔 思而不學則殆,不過似乎我們不曾想過既不思也不學稱為 什麼?我想分享的是 思考這件事?最近;我把Peopleware讀了2次,不過我 讀書是囫圇吞棗式;通常只會記得概略性的大綱,這本書我說過很多次,確 實很有意思,但也讓我留下許多問號? 今天;恰好跟一群夥伴聊到管理的相關事務 ,我們提到工作環境的改善,於 是提到書裡寫到的個人工作使用的空間大小的論點,我是這麼簡化描述這 個觀點 ,假設;公司給每個人的使用空間是IBM 微軟 Google...的兩倍,那麼 我們的工作效率會不會是這些一線知名公司的兩倍? 可以理解的 ;這種討 論最後會回到對於人員本身素質的檢討 ,所以後來我們把焦點轉向了個人 ,從個人我們談到兩個都懂 c的工程師,彼此對於 c 語言的感受不同 熟悉度 不同... 我認為;這個討論最後失焦了,不過那真的不要緊,我比較關心的是不知道後 來在場的夥伴;回去後是不是有其它的想法?我們究竟是不是從這個討論啟 動了某些思考開端,我認為唯有思考,才能從不同的角度重新檢視曾經囫圇 吞棗帶過去的想法 ,如果我們把個人工作使用空間的討論是建立對於自己 的比較,那麼我想;我們不會有當初這麼堅定的討論方向,至少 ;會在想法上 游移; 如果工作空間變得既舒適且安靜,會不會比原先工作的效率更好?而 不是比別人更好? 沒有思考,沒有反思,沒有批判,尤其是對自己的想法沒有經過這個過程;永遠 無法找到其他的有邏輯的可能性 > 我可能在說你也可能不是? 因為那不重要,重要的是我們是不是引導了主動 思考這回事