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我們該有怎麼樣的效率?

微軟打敗 Google,得到入股 Facebook 的機會,這類消息在現在的網路上已不算新鮮事,事實上這個新聞躺在我的收信軟體OUTLOOK EXPRESS 好幾天了,直到今天才真的把他打開來看,我對這新聞本身並沒有太多的感覺,而下面這段話才是我最感興趣的地方 << 內容摘自Mr./Ms. Days - 網路, 資訊, 觀察, 生活 >> Facebook 的身價現在被推高到將近五千億新台幣.如果你沒什麼概念五千億台幣到底有多少,那麼你可能記得我們鴻海集團的郭董曾經出過一本書,叫做《五千億傳奇-郭台銘的鴻海帝國》,當時鴻海集團(2005 年) 的總市值就是跟現在 Facebook 差不多.是的,這一家只有 300 人,完全沒有實體的產品,不到三歲的網路公司,他的市值跟我們郭董手下的鴻海集團相當 那麼這裡比較吸引人不是這公司的市值有多少,而是究竟多少人創造了這麼可觀的市值,我反思--如果; 微程式 有300人;他的市值該是多少? 如果其他軟體公司有300人,那他的市值又會是多少? 老實說:我並不期待也不覺得網路上說的那些暴利多了不起,我只想知道;怎樣的效率才是我們可以預期的?

又是一個盲從的案例

今天電視新聞裡播著某傳銷公司的激烈爭執,裡面有這麼一段對話,讀書怎麼會無用的? 這不是我說的,是大前研一說的...我們似乎還是非常習慣穿著名牌,描述著事不關己的事物,引經據典;卻不深究字義外的涵義,囫圇吞棗的消化大量沒有營養的口號,前幾天;甚至看到有人問一個蠢問題~~...那些趨勢大師 管理大師...之云...,如果沒有自己的思考觀點,不如;不要知悉這些所謂的名人語錄,盡信書不如無書,我想;他的重點不是無書對吧! 新聞裡另外一個有趣的對話是這樣說的: 你是誰ㄚ! 我台大的, 呵呵... 用自己的學歷來陳述讀書不重要的論點,呵呵...真是有趣的邏輯,對照他的同事所說的話,萬般皆下品惟有讀書高... 這句話不知道是矛還是盾

Quicksort in Erlang

-module(sort). -export([sort/1]). sort([]) -> []; sort([PivotRest]) -> {Smaller, Bigger} = split(Pivot, Rest), lists:append(sort(Smaller), [Pivotsort(Bigger)]). split(Pivot, L) -> split(Pivot, L, [], []). split(Pivot, [], Smaller, Bigger) -> {Smaller, Bigger}; split(Pivot, [HdTl], Smaller, Bigger) when Hd split(Pivot, Tl, [HdSmaller], Bigger); split(Pivot, [HdTl], Smaller, Bigger) when Hd >= Pivot -> split(Pivot, T, Smaller, [HdBigger]).

我們需要的是思考而不是口號

很多人都在談M型社會的來臨,似乎大前言一帶來了這個口號的趨勢,有很多似是而非的觀念由此衍伸,新聞裡動不動就是M型社會這個詞,然而;我們需要的是思考並不是口號;難道百年前的日本,天皇與庶民的結構就不是M型社會? 這值得我們思考,我並沒有指出現在貧富差距的現象是否正在擴大的問題,我只是講出很多人盲目追求口號的事實;是不是M化反而不是重點,我們思考口號背後的邏輯或是只是盲目 急躁的替自己或別人貼上標籤?很多東西不能囫圇吞棗照單全收的, 趨勢大師說的是方向,除了羅盤,船還需要舵才能航向目標,管理要配合規模,當規模不夠大,細部的作為應重於方向,不是說方向不重要而是對這種規模的組織;管理不是第一要務,太多的方向與趨勢預測像是座在沒有舵的船上,有再多的方向預測再精準的羅盤也無法到達目的 我們需要的是思考不是口號,這好像有點偏離這個BLOG 的調性,但是請思考看看;.NET 與JAVA 這幾年的纏鬥,以及網路上只有.NET才是王道的言論...與前述觀點是否異曲同工? 我們需要的其實是理解技術背後的邏輯,單純的技術觀點與思考,而不是隨波逐流,我們可以反過來看郭台銘最近的言論,請問他一件事,如果鴻海的績效這麼好,那麼是否代表鴻海的員工為的是興趣而不是錢;那麼在這樣的前提下,鴻海的配股如果少一半,我們應該有理由相信,鴻海會更賺錢,因為這些員工是為了興趣而工作 不會為了錢而離開,如果這個答案是否定的,那麼代表鴻海的員工是為了錢而非興趣而工作,那麼;鴻海又為何高薪聘僱那些他們自認為不是最好的員工?這似乎自相矛盾到不行,這裡只點出部份學而不思的毛病 盲從 且不經思考地"引經據典" 以及這類速食未經消化的謬誤,切勿淪為英國詩人Robert Browning在童話故事[吹笛人]所描述的耗子只知盲從起舞,多思考一些口號或技術背後真實的觀點,這樣對整體才是有益